作為一檔聚焦國貨品牌的新形態節目，由好品中國出品的《好樣的！國貨》正在湖南衛視和芒果TV雙平臺熱播。節目以藝人嘉賓深度探訪國貨企業為主線，解碼國貨品牌崛起背后的文化傳承、科技創新及工匠精神，沉浸式展示中國制造業發展成果，用國貨品牌書寫文化自信。
硬性標準篩選品牌
《好樣的！國貨》前往大灣區、福建、長三角地區、陜西四區域，常駐嘉賓李治廷、陸虎、沈夢辰、蒲熠星、張玉安與飛行嘉賓一起組成“尋花團”，帶領觀眾走進國貨品牌的實驗室、工廠，在實地考察、真實記錄、沉浸體驗中找到品牌的創意之源、創業之本。
江靜
總制片人、好品中國品牌建設辦公室常務副秘書長江靜介紹，節目前期做了大量準備工作，包括前采、訪談、深采、共創劇本達成共識等。品牌篩選尤為關鍵，江靜和團隊在超過600個品牌中，最終選擇20個參與節目。談及具體選擇標準，江靜表示，首先必須是國內自主品牌，同時要滿足幾點硬性要求：有較強吸引力的品牌故事內容沉淀；有可挖掘的品牌營銷熱點；有較好的品牌背書，如工藝、產品溯源、股東背景等；有一定的品牌聲譽及市場影響力；有完整清晰的市場規劃布局及整體品宣策略等。
江靜強調，《好樣的！國貨》節目宗旨是持續助力國貨品牌崛起，突出國貨品牌背后的文化傳承、科技創新、工匠精神，因此品牌選擇的前提是為“節目內容”服務，“如果不符合硬性標準，品牌就算愿意支付再多的廣告費用，也不會入選。”
挖掘品牌內核和個性
好的品牌故事通過引人入勝的情節，激發觀眾情感共鳴。《好樣的！國貨》并未將鏡頭聚焦企業規模、榮譽實力的展示，而是以科普形式，通過科學原理解釋產品理念，根據嘉賓的體驗與互動，展示產品中的科技成果，引發觀眾好奇和關注。
劉柳
總導演劉柳表示，節目中涉及的品牌分為老字號、新銳品牌和地域類品牌三部分，將不同品類的品牌有機融合是創作難點。“品類各異，不能用固定模式，內容制作需要考慮不同的體驗方式和呈現方式。即使是同類產品，也需要找到差異性，通過明星體驗和展示的生動方式，挖掘品牌內核和個性特點。”
為此，節目在選擇明星嘉賓時，更注重其輸出能力和綜藝感；在設置內容時，更注重品牌核心技術與消費者之間的深度關聯。劉柳介紹，“在節目前期調研和播出過程中，主創團隊發現觀眾對國貨背后的故事非常感興趣，更渴望了解與他們生活息息相關的內容。因此，團隊在節目中融入知識點，用趣味性的方式進行文化知識科普。”如在阿道夫科研創新實驗室參觀時，從茶麩的起源到茶麩的香氣，再到“尋花團”根據個人喜好熬制定制款茶麩洗發水，節目通過生動有趣的細節講述品牌故事，同時充分展現古法智慧與現代科技相結合的品牌理念；探訪華大集團旗下華大營養時，“尋花團”通過參觀樣本庫、體驗在培養基上作畫等方式，更為細致地了解不同菌群背后的秘密。
劉柳表示，與傳統綜藝不同，《好樣的！國貨》需要平衡的因素更多，如品牌能釋放的內容、提供的場景，以及如何配合等。“品牌情況各不相同，團隊需要花費大量時間，根據品牌的層次和發展周期，進行協調和平衡。這是一個解決商業相關問題、打通鏈路，以及統一認知的過程。”
青春語態激活品牌經濟
作為臺網深度融合示范性項目，《好樣的！國貨》在湖南衛視、芒果TV雙平臺播出后引發熱議，在全網總輻射影響量超910億，話題總閱讀量近4.5億，節目互動討論量突破313萬，宣講會環節更是引起網友對國貨崛起的強烈共鳴。
江靜介紹，“文化賦能實體經濟”是節目始終秉持的總原則。“除了節目中的深度展示，團隊還會在后端對品牌進行文化挖掘，幫助品牌在節目外做更多的效果轉化。”目前，第二季節目籌備工作已經啟動，“不同于第一季以地域為主題，第二季可能會朝特定垂直領域發展，如根據時間、節氣設定主題等。”后續，湖南廣電將聚合芒系生態資源對《好樣的！國貨》全方位賦能，從頭部MCN機構跟進合作，到社交平臺二次傳播、推出品牌聯名等，都將陸續展開。
江靜表示，《好樣的！國貨》旨在用娛樂化的綜藝表達方式將豐富多彩的國潮國貨消費形式輻射年輕群體，從而激活品牌經濟，讓傳統文化融入社會生活中。“節目以國貨品牌為主角，希望有越來越多的觀眾成為國貨品牌消費者、擁護者和維護者，讓國人感受‘此生無悔入華夏，來生愿做中華家’的民族自信和民族自豪。”
正如江靜所說，《好樣的！國貨》不僅是一檔綜藝節目，更是以內容展現國家自主品牌，進而帶動中國品牌價值提升，助力實體經濟發展的重要業務模型。“無論是老品牌煥新，還是新銳品牌發光，或者區域品牌突破地域，團隊希望通過節目，把品牌文化傳達給年輕觀眾和消費者，通過大量內容產生拉動銷售，達成品（品牌價值提升）、效（品牌文化觸達）、銷（消費者體驗銷售推動）三合一。”
（來源：視聽廣電）
